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旺house》難得光風建築好宅 「築億築藝」插旗新莊副都心

推案熱區「新莊副都心」開發至今已有10年時間，無論是生活機能還是公共建設等，目前都已進入成熟期。其中，擁有31,000坪的新北最大百貨「宏匯廣場」於7月31試營運，超過400家品牌進駐，鄰近機場捷運新莊副都心站，促使周邊新建案選擇在這時間點推案，而距離宏匯廣場步行只要10分鐘的新物件「築億築藝」，就位於昌平國小第一排，以及為了堅持光風建築概念，特別邀請英國知名大學進行氣候測試，只為了給予住戶最舒適宜居的住家環境！新莊副都心總面積約有100. 28公頃，公共設施用地及商業區就各佔40%，僅20%為住宅區，因此榮華路一段及昌平國小一帶的住宅區就更顯珍貴。由築億建設興建投資的築億築藝，基地就位於榮華路一段、昌平國小第一排。昌平國小優良的教育環境及師資陣容深受家長青睞，可謂名聲良好的明星學校，校區附設非營利幼兒園，國小後方還有吉的堡美語幼兒園，地理環境非常適合小家庭居住，享受9年免接送。周遭綠覆率更高達50%，鄰近腹地約1.6公頃、副都心最大公園的塭仔底濕地公園，以及願景公園、昌平副都心公園、中港大排等休憩空間也都可以輕鬆到達，打造了健康環境、慢步調的舒壓空間。附近周遭的交通建設也十分便捷，擁有三捷、三高、三快，鄰近的捷運站就有機場捷運副都心站、新北站，以及環狀線幸福站、新莊線頭前庄站；三高則是中山高、汐五高及五楊高架道路；台一線、特1號八里新店線、特2號五股土城線也僅在附近而已，抵達台北市區快速又方便。 專案經理黃天奇表示，築億築藝為了讓每戶擁有破風效果、克服氣候造成的居住不適感，特別邀請英國雪菲爾大學建築系團隊，測量風環境、日照微氣候，並運用帶有藝術質地的沖孔鋁板、防風植栽、遮陽面板等規劃，打造冬暖夏涼、舒適宜居的自然節能宅；除此之外，採用耐震結構權威、透過國家認證二倍耐震力的Alfa Safe柱中柱，抗震韌性較傳統工法提升近一倍，居住感受安全又穩固。而在建造這棟房子前，他們會思考要如何給予客人最好的體驗，於是決定做到戶戶邊間、一層4戶、衛浴都開窗、後陽台皆有天井通風，這樣的貼心設計在今年5月開放至今已熱銷6成。建材的部分也十分優秀，採用STUDOR排水通氣防疫系統、當層排氣工法、隔音石膏磚、藍芽門禁系統、日本原裝進口Panasonic全自動智慧馬桶、杜拜八星級酒店同品牌RAK磁磚、德國精品廚具及衛浴、德國木地板；其中，德國IMPULS廚具有多種款式的面才可以任君挑選，民眾可以依照自己的風格及喜愛挑選顏色及質地，打造專屬於自己的獨特廚具風格。另外，值得一提的是，還特別配有專屬私有電動車充電車位，深受喜歡擁有隱私空間車主的青睞。築億築藝規劃單層四併，總戶數為104純住戶、4戶店面，房型規劃為2房26坪、3房36-38坪，因戶戶邊間設計故通風非常好。樓層規劃則為地上14樓、地下4樓，公設比33.5%，總價帶落在1400~2200萬元。若你習慣大台北生活圈、重視繁華便捷的生活機能，不妨考慮各方面都成熟的新莊副都心，一坪只要4開頭就能享受絕佳的居住體驗！(中時新聞網)

《通信網路》台東縣長訪遠傳 盼找幫手拚智慧城市

台東縣長饒慶鈴拜訪遠傳(4904)，雙方就智慧城市推動進行意見交流，參訪活動由遠傳總經理井琪親自接待，會中遠傳經營團隊與縣府團隊分享5G「大人物（大數據、人工智慧、物聯網）」運用於智慧城市的經驗，台東縣局處首長也以台東的特色與智慧城市推動瓶頸與遠傳交流，雙方都展現出透過科技提升台東民眾生活便利性的決心。台東縣府近年積極推動智慧城市，遠傳與台東縣府已有豐碩的合作成果，包含綠島、蘭嶼的11處衛生所遠距醫療已經開診。井琪表示，遠距診療是5G對社會產生貢獻的典範，以網路取代馬路，解決偏鄉民眾看診的長途奔波。饒慶鈴表示，未來縣府將擴大智慧城市建設，希望透過5G的擴大運用，能夠改善偏鄉生活品質，提升政府競爭力，為縣民打造更幸福的城市。對於5G運用，遠傳提出結合friDay購物、friDay VR、friDay影音的智慧觀光，讓消費者不只是買東西，還要提高消費者黏著度，更吸引消費者到台東觀光；而對於已開診的遠距醫療，遠傳也提透過5G整合急救責任醫院與醫學中心資源的緊急救護聯防機制，縮短緊急醫療處置與後送時間。在智慧交通部分，遠傳分享了運用大人物技術的違停取締、區間測速、變換車道、贓車辨識等解決方案，以及透過大數據分析、預測車流人流；縣政治理則有透過無人機巡檢分析農作物災損、坡地移動，以及智慧城市戰情室等科技創新應用。(時報資訊)

大陸也有個「台聯」：北京對台工作代言人

以一句閩南語「愛台灣，當然也可以愛大陸」，讓上海市台聯會會長盧麗安的身份成為兩岸鎂光燈焦點。2017年10月，盧麗安在中共十九大會場的「黨代表通道」接受訪問時，還有這樣的告白：「生長在寶島台灣，我以身為台灣女兒為榮，以身為中國人為傲。」大陸涉台組織數目多且繁雜，但有一遍佈全大陸、服務對象更廣泛，而眾人時常不知其廬山真面目的半官方單位，即盧麗安身份的所屬機關——「中華全國台灣同胞聯誼會」（簡稱全國台聯）。中央OK 浙江先行若要論及「台企聯」與「全國台聯」組織成員差異，或可直接使用有無「中華民國」戶籍作為判斷。「台企聯」屬於在台灣土生土長的台商、台幹所組成的民間社團組織；至於「全國台聯」，若借用台灣社會語境的「外省後代」，他們就是在大陸生活的「台灣後代」。例如現在身兼全國台聯副會長的盧麗安，其中華民國戶籍已於2017年被台灣官方註銷。至於全國台聯在大陸的誕生，得從兩岸近代史談起。1945年台灣光復前後，有不少「心向祖國」的台灣人，也有赴大陸升學的台灣青年，在這段時間陸續「西進」，在當地落地生根。 然而，由於台灣身份的特殊性，在中共建政初期，一些台灣人也被迫捲進了政治運動之中。不過，到了鄧小平主政時期，推動改革開放，同時對台政策也隨之調整，從「一定把五星旗插進台灣省」的調性，改弦更張為「和平解放」、務實的「祖國統一」策略。至於如何具體讓台灣民眾瞭解北京善意？就如《孫子兵法》所云：「知己知彼百戰不殆」。此刻，在陸台籍人士成了北京對台政策的最佳代言人，更是中共對台懷柔的首批對象。中共先是「復甦」建政初期與台灣相關的民主黨派，像是中國國民黨革命委員會（民革）、台灣民主自治同盟（台盟）等統戰功能。隨後，在1979年的《告台灣同胞書》精神號召下，開始有了「台灣同胞聯誼會」這類半官方組織的初步規劃。1980年6月，浙江省委統戰部推出了一份《關於成立浙江省台灣同胞聯誼會的通知》文件，內容指浙江省台灣同胞聯誼會（簡稱浙江省台聯）將在浙江省統戰部門指導下成立，並交由1955年自日本「海歸」回大陸的台籍人士賴中和擔任籌備小組組長。同年11月，浙江省的籌備小組第一次代表會議在杭州市召開，會議除了宣佈正式成立浙江省台聯會，原籌備組長賴中和也被遴選為省台聯主任。但值得留意的是，會議也提出：「在十年浩劫中，不少台胞受到林彪、江青反革命集團的打擊迫害。粉碎『四人幫』以後，黨中央撥亂反正，重申了對台胞『一視同仁，不得歧視』的政策」；同時，也聲明浙江省台聯是浙江省人民政治協商會議組成單位之一。「和平統戰」催生全國台聯事實上，在浙江省台聯成立之後，專屬大陸全國性質的台聯並未順勢而生。直至1981年4月，住在福建省的台灣人也在福州市成立第二個省級台聯組織「福建省台灣同胞聯誼會」，中共中央才有了明確指示。據史料顯示，時任中共對台工作領導小組組長鄧穎超，自上任以來，為解決兩岸長期的隔絕狀況，相當積極且大力支持成立類似「同鄉會」聯誼性質的全國組織。鄧穎超認為，「同台胞溝通，才能增進海峽兩岸同胞的相互瞭解」，也就是運用細水長流的辦法，最終營造匯成江河大海之圖景。1981年7月，鄧穎超特別抽調出生於台灣台中，且曾擔任毛澤東、周恩來等中共領導人的日文翻譯——林麗韞擔任全國台聯籌備小組組長。同年9月，中共召開全國台聯籌備委員會第一次會議，並發出《關於落實居住在祖國大陸台灣同胞政策的指示》的38號文件，強調「黨對住在祖國大陸台灣同胞的基本政策：一視同仁，並在各方面優先照顧」。此外，也明確表示有必要利用居住大陸的台胞的影響力，加緊對台進行「和平」統戰。1981年12月，來自大陸各省市、自治區的一百多名台籍代表在北京舉行第一次「全國台灣同胞代表會議」，會中通過組織章程草案正式宣告「中華全國台灣同胞聯誼會」成立以及任務目標，並推舉林麗韞為全國台聯理事會會長（此後大陸各地台聯組織領導職改為理事會會長），寄望「全國台聯」推展兩岸交流，重新認識彼此。衡量成效 不能只憑數字事實上，全國台聯和其地方組織的成立宗旨，旁人大多會聚焦於中共對在陸台人、台灣本地民眾，以及海外台人的「統戰」任務。其實這樣的理解，也難以完整拼湊出全國台聯成立之初的面貌與目的。而全國台聯初期主要工作，是特別處理一些在陸台人的「冤假錯案」，為過去遭錯誤批判而被下放的台灣人平反，抑或為這群台人爭取相關福祉。比如，在陸台人由於政治因素，其後代在求學上有所困難，全國台聯為此爭取到不少教育經費，如設立「青年台胞大專班」、「台灣幹部訓練班」等課程。爾後，這群接受教育的幹部，也都順勢成為全國台聯及地方組織的工作主力。但隨著在陸台人的生活品質提升、台灣民眾赴陸人數擴大，全國台聯乃至地方的工作重心已轉向兩岸交流。像是著名的「海峽兩岸關係學術研討會」（三台會）就是由全國台聯引領主辦，通常在每年7月舉行，不僅是大陸涉台圈的「老品牌」活動，也是觀察大陸對台政策動向一扇窗。當然，全國台聯著名的活動不僅於此，還有自1984年開辦迄今的台胞青年夏令營、冬令營、海峽兩岸學生交流團、台灣傑出青年赴陸參訪團等，每年平均交流人數達千人以上，甚至還透過旗下《台聲》雜誌舉辦兩岸青年徵文比賽。然而，以台灣目前與日俱增的「反中」意志看來，類似全國台聯的大陸涉台組織，其執行成效恐怕已不如過往。當然，不可否認，近40年來，全國台聯的相關作為，一直奉行加強消除兩岸歧異、服務台人的宗旨，但全國台聯創始推手的鄧穎超曾強調：「對台工作的政治性、政策性、策略性、時間性都很強，要見縫插針，要插得有效果，也不要插出血了。」顯然，這般精神似乎逐漸背道而馳，尤其可以觀察中共對台單位的績效指標，處處以「數字」為圭臬，認為交流次數、福利多寡等，就能直線性簡化強調是兩岸融合參考指標，卻忘了人心是無法用數字衡量的。這也使得包括諸如全國台聯這般龐大且細化的涉台組織，也在兩岸風雲變化之下，對台工作遇到瓶頸。平心而論，人心如浮雲，來去難以掌握。不過擺在眼前的事實是，兩岸經貿依存、交流儘管越趨緊密，但也因為兩岸政治對立氛圍，使得台人的政治態度或者國族認同成為關注的「問題」，且此問題更因為兩岸人員流動在「規模」與「數量」上擴增的趨勢而更形尖銳。那麼，處在其中的全國台聯，如何掌握對台工作的節奏，將考驗著包含全國台聯在內的涉台組織。文章來源：《多維TW》月刊057期(中時新聞網)